Gestão de Pessoas com Foco em Resultados
Seus gestores param de apagar incêndio e passam a gerir gente que entrega.
Para: comitês de gestão, líderes de área e empresas em crescimento que promoveram bons técnicos a gestores.
- +15 anos
- de palco e treino
- +70 mil
- treinadas presencialmente
- +1.800
- empresas atendidas
Em resumo
Este treinamento de gestão de pessoas com foco em resultados tira o gestor do modo apaga-incêndio e o ensina a gerir gente que entrega, com o diagnóstico da própria equipe e um plano de 90 dias por líder. Presencial ou online, do workshop à imersão. A proposta chega em até 1 dia útil.
Quando tudo depende de você, o problema já não é a equipe.
O líder que faz tudo não é herói.
É o gargalo que impede a empresa de crescer.
O gestor faz o trabalho da equipe porque é mais rápido do que ensinar.
As conversas difíceis são adiadas até virarem demissão ou pedido de demissão.
Cada líder cobra de um jeito, e o time não sabe o que é prioridade.
Mapa não falta.
O que muda o resultado é desenvolver quem está ao volante.
Liderança não é dar a resposta mais rápida. É formar gente que decide sem você na sala. O que trava a sua equipe quase nunca é falta de talento. É o comportamento do líder, ensinando todo dia que a palavra final é sempre a dele.
Comportamento treina. Ou trava.
A empresa sai com isso
Resultados práticos, aplicáveis na semana seguinte.
O diagnóstico da própria equipe
quem está em que nível de maturidade e o que fazer com cada um.
O roteiro das conversas que mudam comportamento
retorno, cobrança e a reunião 1:1.
Um plano de 90 dias por líder, com a primeira ação marcada para 48 horas depois da sala.
O que se treina, bloco a bloco
Cada bloco começa por um caso real da sua operação e termina em ferramenta para aplicar.
DIA 1 · O DIAGNÓSTICO
Caso Vivo
o treinamento começa por um problema real da sua operação, não por teoria.
Autoliderança
o modelo P > S > A = R e o diagnóstico de mentalidade do próprio líder.
O cérebro no trabalho
o modelo SCARF e o que ameaça ou engaja cada pessoa da equipe.
Diagnóstico da equipe
maturidade define o estilo de liderança; o tipo define a decisão.
O Espelho
o exercício que mostra a distância entre como o líder se vê e como o liderado o vive.
DIA 2 · A PRESCRIÇÃO
Conversas que mudam comportamento
retorno eficaz, a reunião 1:1 e a conversa difícil.
Cultura da confiança
segurança psicológica sem perder a cobrança.
Delegação de Precisão
a Escada da Delegação e o degrau certo para cada pessoa.
Indicadores essenciais
o painel mínimo que revela a saúde da equipe.
Prescrição final
plano de 90 dias, dupla de responsabilidade e ação em 48 horas.
Como o treinamento vira comportamento
Diagnóstico antes. Prática durante. Aplicação depois.
- 01
Diagnóstico
Entendemos o cenário, o público e os comportamentos que precisam mudar. O treinamento começa pelo problema real, não por um conteúdo pronto.
- 02
Treino
Os participantes praticam conversas, decisões e situações próximas da realidade da empresa. Menos exposição passiva. Mais participação e reflexão.
- 03
Prescrição
Cada participante sai com próximos passos, ferramentas e compromissos claros para aplicar na rotina.
O treinamento não termina quando o encontro acaba. Termina quando o novo comportamento entra na rotina.
Adaptada à realidade da sua empresa
- 01
Diagnóstico
Você apresenta o perfil do público, o contexto da empresa e os comportamentos que precisa desenvolver.
- 02
Personalização
O conteúdo central permanece. Os exemplos, casos e exercícios são ajustados à realidade da sua equipe.
- 03
Entrega
Na sala, o público não ouve teoria genérica. Reconhece situações reais e sai com passos concretos.
Compromisso com a aplicação
O conteúdo central permanece consistente. Os exemplos, a linguagem e os casos são ajustados ao seu setor antes de entrar na sala.
Do workshop à imersão
Workshop
2h30 a 5 horas
Curso
5h30 a 9 horas
Imersão
10 a 20 horas (formato 2 dias)
Carga e formato definidos no diagnóstico. Presencial ou online. Até 150 pessoas: estrutura própria de som e projeção inclusa.
Investimento: varia por formato, carga, público e personalização. Proposta em até 1 dia útil.
Não fique apenas com a minha palavra.
Ouça quem já viveu este trabalho.
Kairam CabralKairam Cabral é administrador, empresário e treinador comportamental. Há mais de 15 anos, desenvolve líderes e equipes em empresas de diferentes setores.
Sua experiência une palco, sala de treinamento e gestão real. Por isso, o conteúdo parte de situações que também enfrenta na rotina: decisões, conflitos, metas, cobranças e desenvolvimento de pessoas.
A tese é simples: liderança é comportamento. E comportamento se treina.
- +15 anos
- de palco e treino
- +70 mil
- treinadas presencialmente
- +1.800
- empresas atendidas
- +7
- países como público
Antes de contratar
É treinamento de liderança ou de RH?
De liderança. O RH normalmente organiza, mas quem treina são os gestores que lideram gente no dia a dia, do dono ao coordenador.
Funciona para gestores recém-promovidos?
É o público que mais aproveita. O método foi desenhado para o bom técnico que virou gestor e nunca recebeu ferramenta para liderar.
O que muda depois do treinamento?
Cada líder sai com o diagnóstico da própria equipe, um plano de 90 dias e a primeira ação marcada. A mudança começa na semana seguinte, com acompanhamento definido em sala.
Quer abrir o tema para a empresa inteira antes? Gestão de Pessoas com Foco em Resultados é a palestra de uma hora que prepara o terreno para o treinamento.
Conhecer a palestraQual comportamento hoje impede sua equipe de avançar?
Conte o contexto da empresa. A partir disso, indicamos o tema, o formato e a profundidade mais adequados ao seu time.
Leve este treinamento para a sua empresa.
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