Programa de desenvolvimento de líderes (PDL)

Programa de desenvolvimento de líderes (PDL)

Um programa de desenvolvimento de líderes (PDL) é uma trilha estruturada para preparar quem lidera. O PDL de Kairam Cabral é comportamental: parte de um diagnóstico, treina como cada líder decide e cobra ao longo de semanas e mede o que mudou. O objetivo é formar líderes que decidem sozinhos, não acumular horas de curso.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
  • SESI
  • Sebrae
  • Duas Rodas
  • Supermercados Bistek
  • MasterFarma
  • Norte Energia (Belo Monte)
  • Hospital São João Batista
  • Instituto Mix
  • Transal
  • Arroz Urbano
  • Star
  • CSC
  • FACISC
  • Resicolor Tintas
  • Certrel
  • Enercan
  • Asoflor Panamá
  • Prefeitura de Torres
  • Baesa Energia
  • HC Hornburg
  • Sicredi
  • Criciúma Esporte Club
  • Ferrovia Tereza Cristina
  • Unnicola
  • Maria Ribeiro
  • Cliniimagem
  • Rede de Postos Leão
  • Shopping Japonês
  • Hospital Santa Terezinha
  • Ateky
  • Agrowerner
  • Camper EPI
  • Achei Meu Lote
  • Carine Sartore
  • Gralha Imóveis
  • ADDS Brasil
  • Trombim
Você reconhece isso?

Situações que aparecem toda semana

Se alguma dessas situações é familiar, o conteúdo foi feito para o seu contexto.

  • Promoveram bons técnicos sem prepará-los para liderar.

  • Não existe trilha de liderança, só treinamentos avulsos.

  • O dono é o único que resolve o que é importante.

  • O PDL anterior virou teoria sem mudança real.

O território

Como montar um PDL que muda comportamento?

Um PDL que funciona começa pelo diagnóstico, define o comportamento que cada líder precisa mudar e treina isso com prática entre os encontros. Não é uma sequência de cursos soltos: é uma trilha com começo, meio e medição.

A trilha trabalha o que o líder faz sob pressão, decidir, cobrar, conversar, formar gente. Cada encontro deixa uma tarefa prática, e a sessão seguinte ajusta a rota com base no que aconteceu na operação.

No fim, cada líder tem um plano de desenvolvimento e a empresa tem um relatório do que mudou. É liderança formada com método, no ritmo que a operação permite.

A prova

Por que investir em quem lidera

70%

A maior alavanca de engajamento de uma equipe é o gestor: ele explica 70% da variação. Um PDL bem feito mexe exatamente nessa alavanca, forma quem decide, não quem repete teoria.

Fonte: Gallup, State of the American Manager

NPS

96

Nota média

9,8/10

Medido ao fim de cada evento

Quem estava na sala responde, ali mesmo, de 0 a 10 se recomendaria a palestra a um colega. Todas as respostas entram na conta, inclusive as baixas.

Ninguém digita este número aqui. Ele vem do sistema que coleta as respostas e muda sozinho a cada evento novo.

Como o número é apurado

Quem contratou, contando

Entre as empresas atendidas estão SESI, Sebrae, Duas Rodas, Supermercados Bistek, MasterFarma, Norte Energia (Belo Monte), Hospital São João Batista, Instituto Mix. Veja as empresas que já confiaram, a agenda de eventos e as referências, com o caminho para conferir cada número.

Kairam CabralKairam Cabral
Ensinado por quem também enfrenta a segunda-feira

Kairam Cabral treina líderes e equipes a partir do comportamento: o que cada um sente, decide e faz sob pressão. Atua com donos de empresa e times de RH em todo o Brasil.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
+7
países como público
Perguntas

Perguntas frequentes

O que é um PDL (programa de desenvolvimento de líderes)?

É uma trilha estruturada para preparar quem lidera, em vez de treinamentos avulsos. Tem diagnóstico, encontros sequenciais com prática entre eles e medição do que mudou. O objetivo é formar líderes que decidem sozinhos, não somar horas de curso. Cada etapa se apoia na anterior, então o aprendizado vira comportamento, não certificado.

Como montar um PDL na minha empresa?

Começa pelo diagnóstico do comportamento da liderança. A partir dele a gente define o que cada líder precisa mudar, monta a trilha de encontros com prática entre as sessões e fecha com um plano por líder e um relatório do que evoluiu. O desenho sai do seu contexto, não de um modelo de prateleira.

Quanto tempo dura um PDL?

Depende do número de líderes e da profundidade. A base é a jornada Escalada, de 12 semanas, com encontros quinzenais e espaçados de propósito. O programa encaixa no ritmo da empresa, sem tirar a liderança da operação por semanas seguidas. Para escopos maiores, a trilha pode se estender, sempre definida no diagnóstico inicial.

Qual o investimento de um PDL?

O investimento acompanha o tamanho da trilha: número de líderes e profundidade dos encontros. O valor é sob consulta, calculado pelo escopo, não há tabela fechada. Solicite uma proposta no contato e receba o desenho da trilha de líderes e o material para apresentar à diretoria.

Forme a sua próxima geração de líderes.

Comece pelo diagnóstico. Solicite a proposta do PDL com o desenho da trilha de líderes.