Quanto custa um treinamento in company?
O investimento em um treinamento in company depende do escopo. Pesam o número de líderes, a quantidade de encontros e as semanas de duração. Um workshop pontual custa como um evento; uma jornada completa de semanas é um projeto sob medida. Por isso o valor é sob consulta, calculado pelo que a sua empresa precisa.
- +15 anos
- de palco e treino
- +70 mil
- treinadas presencialmente
- +1.800
- empresas atendidas
Situações que aparecem toda semana
Se alguma dessas situações é familiar, o conteúdo foi feito para o seu contexto.
Você quer treinar a liderança, mas não sabe o tamanho do investimento.
É difícil comparar propostas com escopos diferentes.
O barato vira curso solto que não muda nada.
A diretoria pede uma faixa antes de aprovar o projeto.
O que define o investimento de um treinamento in company?
O valor acompanha o escopo. Pesam o número de líderes, a quantidade de encontros, a duração em semanas, a profundidade (com ou sem diagnóstico) e o acompanhamento. Um workshop de um dia e uma jornada de 16 semanas são projetos de tamanhos muito diferentes.
Treinamento barato costuma ser curso de catálogo que não fala da sua realidade, sai mais caro quando nada muda. O investimento certo é o que entrega comportamento novo e resultado medido, não horas de sala.
Por isso o valor é sob projeto, e não tabela. Você conta o número de líderes e o objetivo, e recebe uma proposta com escopo, formato e investimento, além do material para apresentar à diretoria.
Faixas de mercado, para você se situar
Não existe tabela pública de preço para treinamento in company: o valor acompanha o escopo. Para calibrar o seu orçamento, um número de mercado ajuda mais que uma faixa inventada. A empresa brasileira investe em média R$ 1.072 por colaborador ao ano em T&D, o equivalente a 2,11% da folha, segundo o Panorama do Treinamento no Brasil (ABTD, 497 empresas). Um programa de liderança concentra parte desse orçamento num grupo pequeno.
Um encontro fechado, in company, sobre um tema. Próximo de uma palestra estendida: começa o assunto, não muda o comportamento sozinho.
Encontros espaçados, com prática entre as sessões. O que move o valor é o número de líderes e a quantidade de encontros, não a duração de cada um.
Diagnóstico, abertura, treinos in company e acompanhamento, com relatório do que mudou. O investimento maior é o da aferição, não o da sala.
Não publico tabela porque cada empresa tem um número de líderes e um objetivo. Mas dá para estimar sozinho a parte do custo que quase ninguém soma: a hora parada da equipe. Vinte pessoas com salário médio de R$ 6.000, em 16 horas de treinamento, custam perto de R$ 14.800 em folha, com encargos estimados em 70%. Esse valor sai da empresa mesmo em treinamento gratuito. Conte o seu contexto e receba uma proposta com escopo e investimento.
O que você contrata
Gestão de Pessoas com Foco em Resultados
Seus gestores param de apagar incêndio e passam a gerir gente que entrega.
Conhecer treinamentoInteligência Emocional para Líderes
Líderes que não explodem, não travam e não levam a pressão para dentro da equipe.
Conhecer treinamentoInteligência Emocional
Um time que resolve conflito na conversa, não no corredor.
Conhecer treinamentoAcelerador de Resultados
Da intenção ao resultado: um time que executa sem depender de empolgação.
Conhecer treinamentoO que empresas que já contrataram dizem
Quem contratou, contando
Veja as empresas que já confiaram e a agenda de eventos.
Kairam CabralKairam Cabral treina líderes e equipes a partir do comportamento: o que cada um sente, decide e faz sob pressão. Atua com donos de empresa e times de RH em todo o Brasil.
- +15 anos
- de palco e treino
- +70 mil
- treinadas presencialmente
- +1.800
- empresas atendidas
- +7
- países como público
Perguntas frequentes
Quanto custa um treinamento in company de liderança?
Depende do escopo: número de líderes, quantidade de encontros, semanas e se há diagnóstico e acompanhamento. Um workshop pontual custa como um evento; uma jornada de semanas é um projeto sob medida. Por isso o valor é sob consulta, calculado pelo que a empresa precisa, e não por uma tabela única.
Por que não existe uma tabela de preços?
Porque cada empresa tem um número de líderes e um objetivo diferente. Uma tabela fixa cobra a mais de quem precisa de menos, ou entrega menos do que o necessário. A proposta sob projeto é mais justa e fica do tamanho da sua realidade, do diagnóstico ao relatório final.
O mais barato compensa?
Raramente. Treinamento barato costuma ser curso de catálogo que não fala da sua realidade e não muda comportamento. Sai mais caro quando nada se aplica. O que compensa é o que entrega resultado medido, do diagnóstico ao relatório final, porque o retorno vem da mudança que fica, não da hora de sala.
Como peço um orçamento?
Conte o número de líderes e o objetivo no formulário de contato. Você recebe uma proposta com escopo, formato e investimento, mais o material para apresentar à diretoria, sem compromisso de fechar. É a forma de sair da faixa genérica e ter um número real para o seu projeto.
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Conte o número de líderes e o objetivo. Você recebe uma proposta com escopo e investimento.