Treinamento corporativo

Treinamento corporativo de liderança e comportamento

O treinamento corporativo de Kairam Cabral desenvolve liderança e equipes pelo comportamento, como decidem, comunicam e executam sob pressão. É feito in company, sob medida, em jornadas de semanas com diagnóstico e acompanhamento. O objetivo é mudança que aparece na rotina e no resultado, não um treinamento de prateleira com certificado no fim.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
  • SESI
  • Sebrae
  • Duas Rodas
  • Supermercados Bistek
  • MasterFarma
  • Norte Energia (Belo Monte)
  • Hospital São João Batista
  • Instituto Mix
  • Transal
  • Arroz Urbano
  • Star
  • CSC
  • FACISC
  • Resicolor Tintas
  • Certrel
  • Enercan
  • Asoflor Panamá
  • Prefeitura de Torres
  • Baesa Energia
  • HC Hornburg
  • Sicredi
  • Criciúma Esporte Club
  • Ferrovia Tereza Cristina
  • Unnicola
  • Maria Ribeiro
  • Cliniimagem
  • Rede de Postos Leão
  • Shopping Japonês
  • Hospital Santa Terezinha
  • Ateky
  • Agrowerner
Você reconhece isso?

Situações que aparecem toda semana

Se alguma dessas situações é familiar, o conteúdo foi feito para o seu contexto.

  • O treinamento de catálogo não fala da realidade da empresa.

  • O RH precisa mostrar resultado, não lista de presença.

  • Cada área puxa para um lado e falta linguagem comum.

  • O que se aprende na sala não chega ao dia a dia.

O território

O que separa um treinamento que gruda de um que evapora?

Treinamento que gruda trata de comportamento e tem prática entre os encontros. O de catálogo entrega conteúdo e torce para alguém aplicar. A jornada é desenhada a partir do diagnóstico da sua empresa, não de um material padrão.

O programa é sob medida: a gente define o que mudar, treina na prática e mede o resultado. A liderança aplica entre as sessões e ajusta a rota com acompanhamento.

Atende empresas de médio porte que já cresceram e precisam de método na gestão. In company, presencial ou misto, no ritmo que a operação permite.

A prova

Por que o foco é comportamento

70%

Sete em cada dez pontos de engajamento da equipe dependem do gestor. Treinar o comportamento da liderança rende mais que treinar técnica isolada que ninguém aplica na semana seguinte.

Fonte: Gallup, State of the American Manager

Quem contratou, contando

Veja as empresas que já confiaram e a agenda de eventos.

Kairam CabralKairam Cabral
Ensinado por quem também enfrenta a segunda-feira

Kairam Cabral treina líderes e equipes a partir do comportamento: o que cada um sente, decide e faz sob pressão. Atua com donos de empresa e times de RH em todo o Brasil.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
+7
países como público
Perguntas

Perguntas frequentes

O treinamento é de catálogo ou sob medida?

Sob medida. A jornada parte de um diagnóstico do comportamento da liderança e é desenhada para o contexto da sua empresa. Nada de material padrão que serve para qualquer um e não fala da sua realidade. O conteúdo nasce do que o diagnóstico mostra, então o programa ataca o que de fato trava o seu time.

Como o RH mostra resultado para a diretoria?

Você começa com um diagnóstico e termina com um relatório do que mudou, em números e em comportamento. É o material que o RH leva à diretoria para justificar o investimento com resultado, não com lista de presença. A medição acompanha o programa do início ao fim, sem depender de percepção do último dia.

Atende várias áreas ao mesmo tempo?

Atende. O foco é criar linguagem comum de liderança entre as áreas, para os gestores pararem de puxar cada um para um lado. O conteúdo se ajusta aos níveis presentes na empresa, do coordenador ao diretor, mantendo a mesma base de comportamento para todos falarem a mesma língua.

Qual o investimento de um treinamento corporativo?

Depende de quantas pessoas participam, de quantas áreas e da profundidade do programa. O valor é sob consulta, calculado pelo escopo, não há pacote único. Solicite uma proposta no contato e receba o material para apresentar à diretoria, com o desenho do programa e o que se espera medir.

Treinamento corporativo que muda a rotina.

Comece pelo diagnóstico. Solicite uma proposta sob medida e o relatório que a diretoria usa para decidir.