Treinamento corporativo de liderança e comportamento
O treinamento corporativo de Kairam Cabral desenvolve liderança e equipes pelo comportamento, como decidem, comunicam e executam sob pressão. É feito in company, sob medida, em jornadas de semanas com diagnóstico e acompanhamento. O objetivo é mudança que aparece na rotina e no resultado, não um treinamento de prateleira com certificado no fim.
- +15 anos
- de palco e treino
- +70 mil
- treinadas presencialmente
- +1.800
- empresas atendidas
Situações que aparecem toda semana
Se alguma dessas situações é familiar, o conteúdo foi feito para o seu contexto.
O treinamento de catálogo não fala da realidade da empresa.
O RH precisa mostrar resultado, não lista de presença.
Cada área puxa para um lado e falta linguagem comum.
O que se aprende na sala não chega ao dia a dia.
O que separa um treinamento que gruda de um que evapora?
Treinamento que gruda trata de comportamento e tem prática entre os encontros. O de catálogo entrega conteúdo e torce para alguém aplicar. A jornada é desenhada a partir do diagnóstico da sua empresa, não de um material padrão.
O programa é sob medida: a gente define o que mudar, treina na prática e mede o resultado. A liderança aplica entre as sessões e ajusta a rota com acompanhamento.
Atende empresas de médio porte que já cresceram e precisam de método na gestão. In company, presencial ou misto, no ritmo que a operação permite.
Jornadas in company sob medida
Por que o foco é comportamento
Sete em cada dez pontos de engajamento da equipe dependem do gestor. Treinar o comportamento da liderança rende mais que treinar técnica isolada que ninguém aplica na semana seguinte.
Fonte: Gallup, State of the American Manager
NPS
96
Nota média
9,8/10
Medido ao fim de cada evento
Quem estava na sala responde, ali mesmo, de 0 a 10 se recomendaria a palestra a um colega. Todas as respostas entram na conta, inclusive as baixas.
Ninguém digita este número aqui. Ele vem do sistema que coleta as respostas e muda sozinho a cada evento novo.
Como o número é apuradoQuem contratou, contando
Entre as empresas atendidas estão SESI, Sebrae, Duas Rodas, Supermercados Bistek, MasterFarma, Norte Energia (Belo Monte), Hospital São João Batista, Instituto Mix. Veja as empresas que já confiaram, a agenda de eventos e as referências, com o caminho para conferir cada número.
Kairam CabralKairam Cabral treina líderes e equipes a partir do comportamento: o que cada um sente, decide e faz sob pressão. Atua com donos de empresa e times de RH em todo o Brasil.
- +15 anos
- de palco e treino
- +70 mil
- treinadas presencialmente
- +1.800
- empresas atendidas
- +7
- países como público
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Perguntas frequentes
O treinamento é de catálogo ou sob medida?
Sob medida. A jornada parte de um diagnóstico do comportamento da liderança e é desenhada para o contexto da sua empresa. Nada de material padrão que serve para qualquer um e não fala da sua realidade. O conteúdo nasce do que o diagnóstico mostra, então o programa ataca o que de fato trava o seu time.
Como o RH mostra resultado para a diretoria?
Você começa com um diagnóstico e termina com um relatório do que mudou, em números e em comportamento. É o material que o RH leva à diretoria para justificar o investimento com resultado, não com lista de presença. A medição acompanha o programa do início ao fim, sem depender de percepção do último dia.
Atende várias áreas ao mesmo tempo?
Atende. O foco é criar linguagem comum de liderança entre as áreas, para os gestores pararem de puxar cada um para um lado. O conteúdo se ajusta aos níveis presentes na empresa, do coordenador ao diretor, mantendo a mesma base de comportamento para todos falarem a mesma língua.
Qual o investimento de um treinamento corporativo?
Depende de quantas pessoas participam, de quantas áreas e da profundidade do programa. O valor é sob consulta, calculado pelo escopo, não há pacote único. Solicite uma proposta no contato e receba o material para apresentar à diretoria, com o desenho do programa e o que se espera medir.
Caminhos relacionados
Treinamento corporativo que muda a rotina.
Comece pelo diagnóstico. Solicite uma proposta sob medida e o relatório que a diretoria usa para decidir.