LIDERANÇA

Inteligência Emocional para Líderes

Líderes que não explodem, não travam e não levam a pressão para dentro da equipe.

Para: diretores, gestores e coordenadores que decidem sob pressão e formam o clima da empresa.

Treinamento In CompanyPresencial ou onlineConteúdo personalizado
+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas

Em resumo

Este treinamento de inteligência emocional para líderes mostra como decidir sem explodir e sem travar, com o diagnóstico do próprio padrão sob pressão e um plano individual de 90 dias. Presencial ou online, do workshop à imersão. A proposta chega em até 1 dia útil.

Você reconhece isso?

Situações que aparecem toda semana

Se alguma dessas situações é familiar, o conteúdo foi feito para o seu contexto.

  • O líder resolve no grito ou engole calado. Os dois custam caro.

  • A pressão do resultado desce a escada e vira tensão na equipe inteira.

  • Decisões importantes saem no pior momento: no calor, no cansaço ou no medo.

A virada

Inteligência emocional não é engolir o que você sente. É perceber a tempo de escolher o que fazer com isso. A reação no impulso cobra caro: uma pessoa boa que pede demissão, uma decisão que você refaz na segunda-feira.

Entre o que você sente e o que você faz, existe uma escolha.

O que o time leva

A empresa sai com isso

Resultados práticos, aplicáveis na semana seguinte.

01

A leitura do próprio padrão sob pressão

o que dispara, o que trava e o que explode.

02

Ferramenta para decidir no estado certo

o protocolo antes da decisão difícil.

03

O roteiro da conversa tensa

como cobrar, discordar e dizer não sem quebrar a relação.

A ementa

O que se treina, bloco a bloco

Cada bloco começa por um caso real da sua operação e termina em ferramenta para aplicar.

01

O mapa do próprio comportamento

emoções não se eliminam, se gerenciam.

02

O modelo P > S > A = R aplicado à decisão

pensamento, sentimento, ação, resultado.

03

Gatilhos de pressão

diagnóstico individual do que dispara cada líder.

04

O protocolo da decisão difícil

estado, tempo e critério antes de decidir.

05

Comunicação sob tensão

os 3 centros de comunicação e o retorno que não fere.

06

O líder como termostato

como o estado do líder define o clima da equipe.

07

Prescrição

plano pessoal de 90 dias e dupla de responsabilidade.

A metodologia

Como o treinamento vira comportamento

Diagnóstico antes. Prática durante. Aplicação depois.

  1. 01

    Diagnóstico

    Entendemos o cenário, o público e os comportamentos que precisam mudar. O treinamento começa pelo problema real, não por um conteúdo pronto.

  2. 02

    Treino

    Os participantes praticam conversas, decisões e situações próximas da realidade da empresa. Menos exposição passiva. Mais participação e reflexão.

  3. 03

    Prescrição

    Cada participante sai com próximos passos, ferramentas e compromissos claros para aplicar na rotina.

O treinamento não termina quando o encontro acaba. Termina quando o novo comportamento entra na rotina.

Personalização

Adaptada à realidade da sua empresa

  1. 01

    Diagnóstico

    Você apresenta o perfil do público, o contexto da empresa e os comportamentos que precisa desenvolver.

  2. 02

    Personalização

    O conteúdo central permanece. Os exemplos, casos e exercícios são ajustados à realidade da sua equipe.

  3. 03

    Entrega

    Na sala, o público não ouve teoria genérica. Reconhece situações reais e sai com passos concretos.

Compromisso com a aplicação

O conteúdo central permanece consistente. Os exemplos, a linguagem e os casos são ajustados ao seu setor antes de entrar na sala.

Formatos

Do workshop à imersão

Workshop

2h30 a 5 horas

Curso

5h30 a 9 horas

Imersão

10 a 20 horas (formato 2 dias)

Carga e formato definidos no diagnóstico. Presencial ou online. Até 150 pessoas: estrutura própria de som e projeção inclusa.

Investimento: varia por formato, carga, público e personalização. Proposta em até 1 dia útil.

A prova

Não fique apenas com a minha palavra.

Ouça quem já viveu este trabalho.

Na imprensaTrabalho reconhecido por veículos de comunicação
  • Revista Kdea 360
  • Criciúma E.C.
  • Folha do Vale
  • Enercan
  • LatinOL
  • CERAN
  • SESI
  • Sebrae
  • Duas Rodas
  • Supermercados Bistek
  • MasterFarma
  • Norte Energia (Belo Monte)
  • Hospital São João Batista
  • Instituto Mix
  • Transal
  • Arroz Urbano
  • Star
  • CSC
  • FACISC
  • Resicolor Tintas
  • Certrel
  • Enercan
  • Asoflor Panamá
  • Prefeitura de Torres
  • Baesa Energia
  • HC Hornburg
  • Sicredi
  • Criciúma Esporte Club
  • Ferrovia Tereza Cristina
  • Unnicola
  • Maria Ribeiro
  • Cliniimagem
  • Rede de Postos Leão
  • Shopping Japonês
  • Hospital Santa Terezinha
  • Ateky
  • Agrowerner
Kairam CabralKairam Cabral
Ensinado por quem também enfrenta a segunda-feira

Kairam Cabral é administrador, empresário e treinador comportamental. Há mais de 15 anos, desenvolve líderes e equipes em empresas de diferentes setores.

Sua experiência une palco, sala de treinamento e gestão real. Por isso, o conteúdo parte de situações que também enfrenta na rotina: decisões, conflitos, metas, cobranças e desenvolvimento de pessoas.

A tese é simples: liderança é comportamento. E comportamento se treina.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
+7
países como público
Perguntas

Antes de contratar

É diferente da palestra de Inteligência Emocional para Líderes?

Sim. A palestra abre o tema em 1 a 2 horas; o treinamento diagnostica cada líder, treina com simulações reais e sai com plano individual de 90 dias.

Serve para liderança técnica?

Serve, e costuma ser onde mais falta: engenheiros, médicos e especialistas promovidos a gestão decidem bem no técnico e apanham no humano.

Turmas abertas

Próximas turmas abertas ao público

Prefere participar de uma turma antes de levar para a empresa toda? Veja as próximas datas.

Quer abrir o tema para a empresa inteira antes? Inteligência Emocional para Líderes é a palestra de uma hora que prepara o terreno para o treinamento.

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Qual comportamento hoje impede sua equipe de avançar?

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