Treinamento de liderança em Bauru

Parando de tratar desenvolvimento como uma atividade separada, que precisa de agenda própria. Em empresa de porte médio essa agenda nunca vai existir. O que funciona é acoplar: levar alguém junto na conversa difícil que você já ia ter, pedir a proposta de solução antes de dar a sua, devolver a decisão pequena para quem trouxe o problema. Nada disso é hora a mais na semana, e é o que faz surgir alguém para dividir a carga daqui a seis meses.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Bauru e a região (Centro-Oeste Paulista). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Bauru e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Bauru reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. Bauru fica a cerca de mil quilômetros de Criciúma e tem aeroporto regional, então o presencial normalmente combina voo até São Paulo e conexão ou trecho de carro. Isso vai discriminado na proposta, e para grupo pequeno o online costuma resolver melhor a relação entre custo e resultado. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.