Treinamento de liderança em Curitiba

Separando o que ele decide do que já veio decidido. A camada do meio adoece quando finge autoridade sobre o que não controla: o time percebe, para de levar problema e passa a levar recado. O treino é de conversa. Negociar prazo com a matriz apoiado em dado, dizer não sem virar obstáculo e devolver para a equipe a parte que de fato é dela. São três situações, todas observáveis, e cada uma ensaiada até sair natural.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Curitiba e a região (Região Metropolitana de Curitiba). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Curitiba e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Curitiba reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. A base é Criciúma, no Sul de Santa Catarina: são 482 km até Curitiba, cerca de 6h30 de estrada. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online. Ele entra na proposta e é combinado junto com data e formato.