Treinamento de liderança em Hortolândia

Medindo pela entrega, e combinando isso em voz alta. Se a regra não é dita, cada um supõe a sua, e o gestor acaba premiando quem ele vê. Duas práticas resolvem boa parte: a mesma reunião curta para todos, com câmera e pauta, e conversas individuais na mesma frequência para quem está perto e quem está longe. Promoção e reconhecimento passam a ter critério que os dois lados conhecem.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Hortolândia e a região (Região Metropolitana de Campinas). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. O deslocamento até Hortolândia entra na proposta à parte, e o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. Hortolândia fica a cerca de vinte quilômetros do centro de Campinas e a cerca de 25 do aeroporto de Viracopos. O presencial é aéreo, discriminado na proposta. Com equipe híbrida, vale marcar o encontro no dia em que todos estão no site. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.