Treinamento de liderança em Natal

Competindo no que o concurso não entrega. Estabilidade a empresa privada não iguala, e tentar igualar por salário é uma corrida perdida já no primeiro edital. O que faz alguém ficar é ter um chefe que dá retorno, que não muda o combinado toda semana e que mostra para onde a pessoa está indo. Parece pouco, é raro, e por ser raro funciona.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Natal e a região (Região Metropolitana de Natal). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Natal e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Natal reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. Natal se atende por voo a partir da base, em Criciúma, com data marcada com antecedência. Vale concentrar: uma viagem com a agenda cheia rende mais que várias visitas curtas, e a parte do programa que pede repetição funciona bem online. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.