Treinamento de liderança em São Carlos

Separa as duas reuniões que hoje acontecem ao mesmo tempo. Uma é para explorar o problema, e nela discordar é o trabalho. A outra é para decidir, e precisa começar dizendo quem decide, com que informação e até que horas. Gente muito técnica aceita bem uma decisão da qual discorda quando o critério foi dito antes. O que ela não aceita é a sensação de que a discussão foi encerrada por cansaço.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende São Carlos e a região (Região central do interior paulista). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. O deslocamento até São Carlos entra na proposta à parte, e o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. São Carlos fica a cerca de 230 quilômetros da capital paulista e a cerca de 100 de Ribeirão Preto, que tem aeroporto comercial. O presencial é aéreo com trecho de carro, discriminado na proposta. Para time técnico, o trabalho rende quando parte de uma decisão real que está parada, e não de um caso genérico. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.