Treinamento para cooperativas · SESCOOP SC

Treinamento de liderança para cooperativas, credenciado pelo SESCOOP SC

Kairam Cabral é instrutor credenciado pelo SESCOOP SC para treinamentos in-company ao sistema cooperativista catarinense. Jornada de semanas que muda o comportamento dos gestores: o que o encarregado de turno faz sob pressão, como delega, como cobra, como forma gente. Base em Criciúma, atuação em todo o estado.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
  • SESI
  • Sebrae
  • Duas Rodas
  • Supermercados Bistek
  • MasterFarma
  • Norte Energia (Belo Monte)
  • Hospital São João Batista
  • Instituto Mix
  • Transal
  • Arroz Urbano
  • Star
  • CSC
  • FACISC
  • Resicolor Tintas
  • Certrel
  • Enercan
  • Asoflor Panamá
  • Prefeitura de Torres
  • Baesa Energia
  • HC Hornburg
  • Sicredi
  • Criciúma Esporte Club
  • Ferrovia Tereza Cristina
  • Unnicola
  • Maria Ribeiro
  • Cliniimagem
  • Rede de Postos Leão
  • Shopping Japonês
  • Hospital Santa Terezinha
  • Ateky
  • Agrowerner
  • Camper EPI
  • Achei Meu Lote
  • Carine Sartore
  • Gralha Imóveis
  • ADDS Brasil
  • Trombim
O ESPELHO

A cooperativa que treina o comportamento do encarregado muda o resultado da operação inteira.

Não é o encarregado de turno que precisa de motivação.

É o que ele faz quando a linha trava às 2 da manhã.

  • O encarregado virou gestor porque era o melhor técnico. Ninguém treinou o comportamento de liderança dele.

  • Palestra já foi. A energia dura uma semana. Na outra, tudo igual.

  • A cooperativa quer um programa que mude de verdade, não um evento que enche slide e vai embora.

  • Você precisa de instrutor credenciado pelo SESCOOP SC para acionar os recursos do sistema.

Palestra abre o assunto.

Treinamento muda o que o líder faz na segunda-feira.

O território

Por que treinamento in-company é diferente de palestra para cooperativas?

A palestra dura 90 minutos e abre um tema. O treinamento dura semanas: diagnóstico de comportamento, prática espaçada, acompanhamento e retorno individual. São formatos com objetivos distintos e não dá para esperar um do outro.

Para cooperativas, o treinamento comportamental resolve o que a palestra não consegue: mudar o que o encarregado de turno faz na prática, no dia a dia da operação, sem a adrenalina do evento. O gestor sai com ajustes aplicados na semana seguinte, não com notas de slides que não abre.

O programa começa com diagnóstico do perfil comportamental de cada líder. Isso define o que precisa mudar e o que já funciona. As sessões de prática são espaçadas ao longo de semanas, porque comportamento se muda com repetição, não com insight isolado.

O credenciamento pelo SESCOOP SC permite que a cooperativa acione o treinamento via sistema, a mesma rota usada para palestras, com os recursos que já estão disponíveis dentro do cooperativismo. Não é preciso buscar fornecedor fora do sistema.

A prova

O que sustenta o resultado

89 cidades

Em 15 anos de atuação em Santa Catarina, Kairam Cabral levou treinamentos a 89 cidades do estado, incluindo municípios do Oeste, do Meio-Oeste e do Vale. Os programas partem do setor da plateia, não de casos genéricos.

Fonte: Agenda confirmada, 2026

NPS

96

Nota média

9,8/10

Medido ao fim de cada evento

Quem estava na sala responde, ali mesmo, de 0 a 10 se recomendaria a palestra a um colega. Todas as respostas entram na conta, inclusive as baixas.

Ninguém digita este número aqui. Ele vem do sistema que coleta as respostas e muda sozinho a cada evento novo.

Como o número é apurado

Quem contratou, contando

Entre as empresas atendidas estão SESI, Sebrae, Duas Rodas, Supermercados Bistek, MasterFarma, Norte Energia (Belo Monte), Hospital São João Batista, Instituto Mix. Veja as empresas que já confiaram, a agenda de eventos e as referências, com o caminho para conferir cada número.

Kairam CabralKairam Cabral
Ensinado por quem também enfrenta a segunda-feira

Kairam Cabral treina líderes e equipes a partir do comportamento: o que cada um sente, decide e faz sob pressão. Atua com donos de empresa e times de RH em todo o Brasil.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
+7
países como público
Perguntas

Perguntas frequentes

O treinamento in-company para cooperativas pode ser acionado via SESCOOP SC?

Pode. O credenciamento pelo SESCOOP SC cobre tanto eventos de palestra quanto treinamentos in-company. A cooperativa define o objetivo, o SESCOOP SC indica o programa disponível no ciclo atual e o investimento pode ser parcialmente ou totalmente coberto pelos recursos do sistema, conforme o porte da cooperativa e o programa acionado.

Qual a diferença entre treinamento comportamental e palestra para cooperativas?

A palestra é um evento de 60 a 120 minutos que abre o tema e entrega ajustes práticos. O treinamento é uma jornada de semanas com diagnóstico comportamental, prática espaçada e acompanhamento. A palestra sensibiliza; o treinamento muda o que o gestor faz na segunda-feira. São formatos complementares, mas com objetivos distintos. Contratar um esperando o resultado do outro é a origem de quase toda frustração com o investimento em desenvolvimento de pessoas.

Quais temas de treinamento servem para cooperativas?

Liderança comportamental para gestores e encarregados, gestão de pessoas com foco em resultado, inteligência emocional para líderes de turno e comunicação assertiva para lideranças do conselho. O programa é adaptado ao ramo da cooperativa (agroindústria, crédito ou saúde) e ao momento da organização.

O treinamento pode atender colaboradores e dirigentes da cooperativa ao mesmo tempo?

Depende do objetivo. O treinamento para equipes operacionais foca no comportamento do gestor de primeiro nível: o que o encarregado de turno faz que trava ou acelera a equipe. O programa para dirigentes foca em tomada de decisão, comunicação com associados e liderança sem autoridade formal. Misturar públicos com objetivos diferentes normalmente enfraquece os dois. O diagnóstico antes do programa define a composição certa.

Como avaliar se o treinamento de liderança funcionou para a cooperativa?

O critério não é a satisfação pós-treinamento. É o que o gestor faz diferente na semana seguinte. O programa define comportamentos-alvo no início: o que o encarregado vai parar de fazer e o que vai começar. O acompanhamento ao longo das semanas mede essa mudança. Treinamento sem comportamento-alvo definido no início não tem como ser avaliado no final.

Leve o treinamento para a sua cooperativa.

Informe o objetivo, o público e se prefere acionar via SESCOOP SC ou proposta direta. Você recebe o formato e o investimento sob medida para o sistema cooperativista.