Palestrante para empresas

Palestrante para empresas

Kairam Cabral é palestrante para empresas que cresceram e travaram porque a liderança ainda decide tudo no dono. Em palestras de 60 a 120 minutos sobre liderança, inteligência emocional e execução, ele trata o comportamento que centraliza a decisão e segura o crescimento. O foco é resultado na rotina, não aplauso no evento.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
  • SESI
  • Sebrae
  • Duas Rodas
  • Supermercados Bistek
  • MasterFarma
  • Norte Energia (Belo Monte)
  • Hospital São João Batista
  • Instituto Mix
  • Transal
  • Arroz Urbano
  • Star
  • CSC
  • FACISC
  • Resicolor Tintas
  • Certrel
  • Enercan
  • Asoflor Panamá
  • Prefeitura de Torres
  • Baesa Energia
  • HC Hornburg
  • Sicredi
  • Criciúma Esporte Club
  • Ferrovia Tereza Cristina
  • Unnicola
  • Maria Ribeiro
  • Cliniimagem
  • Rede de Postos Leão
  • Shopping Japonês
  • Hospital Santa Terezinha
  • Ateky
  • Agrowerner
Você reconhece isso?

Situações que aparecem toda semana

Se alguma dessas situações é familiar, o conteúdo foi feito para o seu contexto.

  • A empresa cresceu, mas a liderança ainda decide tudo no dono.

  • Cada palestra anterior foi genérica e não mudou a rotina.

  • O time vive ocupado e o número não anda.

  • Falta alguém que fale a língua da empresa, não a do palco.

O território

O que uma empresa ganha com uma palestra de comportamento?

A empresa cresce até onde a liderança aguenta. A palestra mostra o comportamento que trava a equipe e o que ajustar para o time decidir sem depender do dono o tempo todo.

Não é motivação nem teoria. É o que cada um faz sob pressão, e isso dá para treinar. A plateia sai com ajustes práticos para a semana seguinte, não com uma frase bonita na parede.

O conteúdo se adapta ao porte e ao setor antes do evento. Atendo melhor empresas de médio porte que já cresceram e travaram na liderança, presencial ou online.

A prova

Por que a liderança define o teto da empresa

70%

O gestor responde por 70% da variação no engajamento da equipe. É por isso que mexer no comportamento da liderança move o resultado da empresa mais que qualquer discurso de palco.

Fonte: Gallup, State of the American Manager

Quem contratou, contando

Veja as empresas que já confiaram e a agenda de eventos.

Kairam CabralKairam Cabral
Ensinado por quem também enfrenta a segunda-feira

Kairam Cabral treina líderes e equipes a partir do comportamento: o que cada um sente, decide e faz sob pressão. Atua com donos de empresa e times de RH em todo o Brasil.

+15 anos
de palco e treino
+70 mil
treinadas presencialmente
+1.800
empresas atendidas
+7
países como público
Perguntas

Perguntas frequentes

Para que porte de empresa o trabalho funciona?

Funciona melhor em empresas de médio porte que já cresceram e travaram na liderança. Atendo donos de empresa familiar e times de RH. O formato muda conforme o momento: palestra para um evento pontual, jornada in company para transformar a liderança ao longo de semanas, com diagnóstico e acompanhamento.

A palestra é adaptada ao meu negócio?

Sim. Antes do evento eu alinho o contexto do seu setor e adapto os exemplos ao seu porte. A plateia ouve casos próximos da realidade dela, o que faz o conteúdo virar ação, não anotação esquecida. Sem adaptação, palestra de empresa vira teoria; com ela, vira mudança na rotina.

Qual a diferença entre palestra e treinamento para empresas?

A palestra é um evento de 60 a 120 minutos que alinha o time e dá um empurrão prático. O treinamento é uma jornada in company de semanas que muda o comportamento da liderança, com diagnóstico e acompanhamento. Os dois se completam: a palestra abre os olhos, o treinamento sustenta a mudança ao longo do tempo.

Como peço uma proposta?

Conte o contexto da sua empresa no formulário de contato: porte, setor e o que está travando. O valor é sob consulta porque depende do formato e do objetivo. Você recebe uma proposta sob medida, não um pacote genérico, com a indicação de palestra ou jornada, conforme o seu momento.

Sua empresa cresce até onde a liderança aguenta.

Conte o que está travando o seu crescimento. Você recebe o caminho mais curto para mudar o resultado, palestra ou jornada.