Treinamento de liderança em Belo Horizonte

Trocando presença por combinação. Quem lidera de longe costuma oscilar entre sumir e aparecer para cobrar, e as duas coisas ensinam a equipe a esconder problema. Funciona quando existe uma conversa curta e marcada, sempre no mesmo dia da semana, com pauta de exceção em vez de status, mais uma faixa clara do que se decide lá sem consultar a sede.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Belo Horizonte e a região (Região Metropolitana de Belo Horizonte). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Belo Horizonte e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Belo Horizonte reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. De Criciúma até Belo Horizonte não se vai de carro, se vai de avião, e é assim que eu combino: data fechada com antecedência e a agenda do dia montada de uma vez. Quando o programa pede encontro curto e repetido, essa parte fica online. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.