Treinamento de liderança em Castro

Fica no que é execução, e o problema aparece quando essa fronteira nunca foi escrita. Conselho decide direção e prioridade. Executivo decide como chegar lá, com quem e em que ritmo. Quando a fronteira é clara, os dois lados param de disputar o mesmo assunto e a equipe deixa de receber ordem contraditória. Escrever isso costuma render mais que qualquer treinamento de liderança.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Castro e a região (Campos Gerais). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Castro e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Castro reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. Os Campos Gerais ficam a algumas horas de Curitiba, e o presencial em Castro costuma entrar com hospedagem, discriminada na proposta. Para grupos menores de liderança, o online funciona bem e elimina o deslocamento. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.