Treinamento de liderança em Jundiaí

Dá, mudando o alvo. Perseguir rotatividade zero num centro de distribuição é perseguir o impossível e frustrar todo mundo. O que rende é encurtar o tempo até a pessoa nova produzir sem supervisão, e isso depende de quem recebe ela nos primeiros dias. Líder que integra bem devolve semanas de produtividade por contratação, e isso aparece no custo antes de aparecer no indicador de saída.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Jundiaí e a região (Região Metropolitana de Jundiaí). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Jundiaí e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Jundiaí reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. Jundiaí fica a cerca de mil quilômetros de Criciúma, com presencial aéreo e trecho de carro, discriminado na proposta. Para operação com turno e escala, repetir a mesma sessão em dois horários no mesmo dia costuma resolver melhor que juntar todo mundo de uma vez. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.