Treinamento de liderança em Timbó

Aceitando que a proximidade virou gargalo. Em cidade pequena o dono resolve pessoalmente porque é rápido e porque as pessoas confiam nele. O efeito colateral é uma equipe que aprendeu a esperar. A saída é criar canal formal para o que hoje passa por conversa de corredor, e o dono sustentar isso mesmo quando for mais lento nas primeiras semanas.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Timbó e a região (Vale do Itajaí). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Timbó e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Timbó reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. A base é Criciúma, no Sul de Santa Catarina: são 354 km até Timbó, cerca de 4h45 de estrada. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online. Ele entra na proposta e é combinado junto com data e formato.