Treinamento de liderança em Ribeirão Preto

Invertendo o calendário. Formar líder durante o pico é lutar contra a operação e perder. A janela é a entressafra, quando o mesmo time tem folga e ninguém pensa nisso porque não parece urgente. O que se treina ali aparece na safra seguinte, e a diferença é medível: menos improviso na integração dos temporários e menos decisão parada esperando o gerente. Empresa que faz isso deixa de recomeçar do zero todo ano.

Kairam Cabral. Ele trata liderança pelo comportamento, o que o líder decide, cobra e faz sob pressão, e atende Ribeirão Preto e a região (Interior de São Paulo). O que decide o resultado é a prática entre os encontros, não o encontro. Conte o seu contexto no contato e receba uma proposta sob medida.

Os dois, e aqui o online costuma render mais que na palestra. Jornada de semanas presencial exige que a liderança inteira pare e se desloque toda vez, o que na prática derruba a frequência. O modelo que mais funciona é híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online, prática na rotina entre eles. A base é Santa Catarina, no Sul do Brasil, então alinhar o presencial em Ribeirão Preto e na região é simples pela agenda.

O valor é sob consulta e depende de quantos líderes participam, de quantos encontros a jornada tem e de quantos meses ela dura. Uma turma de 15 líderes em seis encontros tem conta diferente de três turmas em paralelo. Aferição de resultado, quando entra, também pesa. Estar perto de Ribeirão Preto reduz o deslocamento, mas o investimento acompanha o escopo, não o endereço.

Sim. Ribeirão Preto fica a cerca de mil quilômetros de Criciúma e tem aeroporto próprio com voo direto de São Paulo, o que torna o presencial mais simples que em cidade paulista mais próxima da capital porém sem voo. O deslocamento vai discriminado na proposta. Aqui o deslocamento é recorrente, e é justamente por isso que eu costumo propor híbrido: abertura e fechamento presenciais, encontros do meio online.